近日，广州卷烟厂组织开展“我与企业共成长”员工工作方法命名活动，积极响应公司党组鼓励基层员工开展工艺技术改善创新的号召，留下一线员工改善创新足迹。
自征集通知发布以来，各部门高度重视，踊跃参与，申报期内共收到申报命名工作法21份，其中3项成果以突出的独创性、可复制的推广性获得员工工作法命名。它们分别在防差错管理、生产效率提升和能耗控制方面发挥了关键作用：《建明标识法》全面增强全流程防差错能力，显著降低滤棒混淆误用的质量风险；《梁岳均匀风送回掺法》将作业人力及作业时间成本均缩减至原来的一半；《卓颖温湿度表征点调整法》有效优化了生产环境温湿度的调节方式，预计每年可节约348.3万元。
“我与企业共成长”员工工作方法命名活动不仅为基层员工的创新智慧赋予了专属“印记”，让工匠精神变得可感可知可复制，更是以具象化的荣誉感激发了全员投身工艺技术改善的实践中。下一步，广州卷烟厂将进一步丰富拓宽渠道，鼓励基层员工开展有独创性、可推广的改善创新，形成“全员参与、持续改进、成果转化”的强大合力。
