广东中烟召开导师制数字化人才培养工作汇报会

近日，广东中烟召开导师制数字化人才培养工作汇报会，来自各卷烟厂的6位学员对在信息中心期间工作学习情况进行总结，围绕各自的数字化课题，分享了一年来的工作成果、经验收获及未来展望。
一年以来，在人力资源部指导下，在各卷烟厂大力支持下，信息中心不断探索完善数字化人才培养，强化顶层设计，制定《数字化人才培养两年行动方案》，优化人才成长生态，围绕人才库打造数字化人才“孵化平台”，自主开发数字人才系统，夯实学习交流工具底座，开展多维度培养举措，激发数字化人才活力，探索导师制人才培养机制，通过定制培养方案、导师传授、项目实践、课题研究、培训学习、实地考察等方式，对学员开展全方位、立体化的培养，取得了良好的培养效果。培养期内，6名学员共参与了54次培训学习和16次实地考察活动，学习导师传授的知识技能方法近30项，共完成项目实践52项，产出课题成果4份。
广东中烟副总经理肯定数字化人才培养工作的成效，他指出，数字化转型是一场深刻的变革，公司各层级管理人员要提高认识，加强理念学习，积极运用数字化转型和研发创新双轮驱动业务创新。在数字化赋能业务方面，要将先进理念与正确方法论相结合，找准发力点，实现单点突破，进而推广形成联动效应，取得成效。在人才培养方面，要坚持以人为本的理念，利用人才库平台推进人才“选、育、管、用”，加快推进人才队伍建设，聚焦数字化高精尖人才培养。